Cosa faccio
Consulenza direzionale e per area
Le aree dell’azienda che presidio da anni
Lavoro con chi guida l’azienda — a livello direzionale o su un’area che deve cambiare — quando serve chiarezza prima di decidere, non slide.
Consulenza direzionale
Confronto diretto con chi guida l’azienda sulle decisioni più importanti:
- Decisioni strategiche e scelte di mercato
- Gestione del personale e organigramma
- Percorsi di crescita dei ruoli chiave
- Gestione delle criticità con clienti e fornitori
- Ridefinizione della mission aziendale
- Impostazione della reportistica direzionale
- Analisi del modello di business
Consulenza su area specifica
Coaching o affiancamento del responsabile di un’area, per dare continuità alla trasformazione e far crescere le competenze interne:
- Ottimizzazione dei processi operativi
- Sistemi informatici e automazioni
- Gestione e sviluppo del personale
- Controllo di gestione e reportistica
- Logistica e supply chain